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Krankenhausstrategie 2020

Auftraggeber: Branchencenter Gesundheitswirtschaft der BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (BDO)

Bearbeiter: Dr. Karl Blum, Dr Mattias Offermanns

Beginn: April 2017

Ende: September 2017

Hintergrund
Die ökonomischen und rechtlichen Rahmenbedingungen der stationären Versorgung stellen gerade die Krankenhäuser vor große Herausforderungen Deswegen ist zu klären, welche strategischen Planungen und Ziele Aufsichtsgremien und Geschäftsführungen kommunaler Krankenhäuser mit Blick auf die Weiterentwicklung des Unternehmens verfolgen. Zudem stellt sich die Frage, inwieweit Aufsichtsgremien und Geschäftsführungen kommunaler Krankenhäuser in ihren strategischen Zielvorstellungen übereinstimmen oder nicht.

Ziele
Zentrales Ziel des Projektes ist es, die strategischen Herausforderungen und Zielsetzungen kommunaler Krankenhäuser - insbesondere in Abstimmung bzw. im Spannungsverhältnis von Aufsichts- oder Trägergremien und Krankenausgeschäftsführungen - zu erfassen und Implikationen für die strategische Ausrichtung von Krankenhäusern in kommunaler Trägerschaft aufzuzeigen.

Methodik

Die Umsetzung der Forschungsziele erfolgt mittels standardisierter schriftlicher Befragungen von Geschäftsführern und Aufsichtsgremien von Allgemeinkrankenhäusern in kommunaler Trägerschaft.