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Erfolgreiche Besetzung ärztlicher Leitungspositionen

Ihr neuer Chef- oder Oberarzt sollte nicht nur ein guter Mediziner sein, sondern auch Initiator der medizinischen Weiterentwicklung, Motivator für sein Personal, eine empathische Vertrauensperson für seine Patienten sowie ein guter Manager. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie - u.a. durch den Einsatz berufsbezogener Persönlichkeitstests - herausfinden, welcher Bewerber am besten Ihren fachlichen und persönlichen Anforderungen entspricht und wie Sie ihn erfolgreich positionieren.

Ihr Nutzen 
  • Sie erfahren, wie Sie Leistungsfähigkeit, Arbeitsverhalten, Motivation, emotionale Belastbarkeit und soziale Kompetenzen Ihrer Bewerber sicherer beurteilen können.
  • Sie treffen Ihre Personalentscheidungen auf einer objektiveren Basis und verringern mögliche Fehleinschätzungen.
Inhalt 
  • Profilerstellung und Auswahlverfahren
  • Einsatz berufsbezogener Persönlichkeitstests
  • Vertragsverhandlungen
  • Wichtige Vorbereitungen vor dem Start
  • Wie gelingt der Start?
  • Rahmenbedingungen zur langfristigen Zusammenarbeit
  • Warum scheitern (neue) Leitungskräfte?
  • Coaching neuer Leitungskräfte
Zielgruppe 

Geschäftsführer, ärztliche Direktoren, Personalleiter, Betriebsräte und Mitarbeitervertretungen von Krankenhäusern und deren Trägerorganisationen