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KHSG und Balanced Scorecard: Von der Strategiefindung zur Strategieumsetzung

Das Krankenhausstrukturgesetz (KHSG) ist die größte krankenhauspolitische Änderung seit der DRG-Einführung. Um Einnahmeverluste, Einschränkungen des Leistungsspektrums oder sogar die Schließung von Fachbereichen zu vermeiden, ist die richtige strategische Positionierung Ihres Krankenhauses unverzichtbar. Die Balanced Scorecard (BSC) hat sich als außerordentlich wirkungsvolles Instrument zur Umsetzung von Krankenhaus-Strategien erwiesen. Lernen Sie in diesem Seminar ausführlich die Chancen und Risiken des KHSG kennen und nutzen Sie diese gezielt für Ihre strategische Neupositionierung!

Ihr Nutzen 
  • Sie erfahren die wichtigsten Elemente des KHSG.
  • Sie lernen, wie Sie Ihr Krankenhaus mit Hilfe einer Balanced Scorecard strategisch zukunftsträchtig aufstellen und die Veränderungen durch das KHSG für sich nutzen können.
  • Praxisnah wird Ihnen vermittelt, wie eine Balanced Scorecard aufgebaut wird und wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Krankenhaus vermitteln.
Inhalt 
  • Inhalte und Herausforderungen des KHSG
  • Chancen und Risiken durch das KHSG
  • Entwicklung einer Krankenhaus-Strategie im Zeichen des KHSG mit dem Fokus auf:
    • Mengensteuerung (z. B. Mindestmengen, Zweitmeinung, Fixkostendegressionszuschlag)
    • Finanzierung (z. B. Zentrumszuschläge, Kalkulationshäuser, Verschiebung sachkostenintensiver Leistungen)
    • Veränderungen bei der ambulanten und stationären Notfallversorgung
  • Die Balanced Scorecard als wirkungsvolles Instrument zur Strategie-Umsetzung
  • Entwicklung einer Balanced Scorecard für Ihr Krankenhaus
Zielgruppe 

Geschäftsführer sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, medizinisches und kaufmännisches Controlling von Krankenhäusern


Unseren Teilnehmern hat besonders gut gefallen:

"Referenten sind "echt" aus der Praxis"