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Personal-Controlling im Krankenhaus

Lernen Sie moderne Personal-Kennzahlen kennen, die Sie auf Ihr eigenes Haus übertragen können! Erhalten Sie dadurch Transparenz in dem größten Kostenbereich des Krankenhauses und tragen Sie so zu einem effektiven, ganzheitlichen und zukunftsorientierten Personal-Controlling bei.

Ihr Nutzen 
  • Nach dem Seminar kennen Sie verschiedene Ansätze für Personal-Kennzahlensysteme und wenden diese sicher an.
  • Profitieren Sie besonders von der langjährigen Personalerfahrung unseres Referenten!
  • Die Inhalte werden Ihnen anhand vieler praktischer Beispiele aus dem Klinikalltag vermittelt.
Inhalt 
  • Rolle und Aufgaben des Personal-Controllings im Rahmen der Personalstrategie
  • Steuerung durch Kennzahlen und Zielvereinbarungen
  • Wichtige Personalkennzahlen und -kennzahlensysteme des HR-Managements
  • Entwicklung und Interpretation von Personalkennzahlen
  • Zielgruppenorientierte Personalberichte und -kennzahlen
  • Personal-Controlling zur Analyse der Personalentwicklung
  • Szenarien und Analysetechniken anhand von Praxisbeispielen
  • Risiko- und Chancen-Management im HR-Bereich, u. a.: Risikoinventur, Frühwarnindikatoren, Schwellenwerte
  • Personalkostenkalkulation im Überblick von der Metaebene zum Durchschnittsverdienst
Zielgruppe 

Personalentscheider, Budgetverantwortliche und Personal-Controller im Krankenhaus, die sich mit Steuerungsfragen der personellen Ressourcen beschäftigen


Unseren Teilnehmern hat besonders gut gefallen:

"Der flüssige, lockere Vortragsstil, gepaart mit Fachkompetenz und Praxiswissen"