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Strategisches Krankenhaus-Controlling

Die strategische Ausrichtung Ihres Krankenhauses ist eine der wichtigsten Zukunftsaufgaben, um Ihre Organisation langfristig zu erhalten. Ihr strategisch ausgerichtetes Krankenhaus-Controlling liefert Ihnen wichtige Informationen und Entscheidungsvorlagen zur Strategiebildung und langfristigen Ausrichtung. Es muss Probleme und Zielabweichungen erkennen, bevor sie sich in operativen Zahlen niederschlagen.

Ihr Nutzen 
  • Profitieren Sie von der Kombination von theoretischem Überblick und praktischen Anwendungsbeispielen.
  • Sie erhalten Empfehlungen zu strategischen Controlling- und Management-Instrumenten am Beispiel eines Universitätsklinikums.
  • Erfahren Sie, wie Sie die Strategiebildung in Ihrem Krankenhaus entwickeln und dauerhaft wirkungsvoll unterstützen können.
Inhalt 

1. Tag (Prof. Dr. Björn Maier):

  • Einstieg in das strategische Management
  • Zukunftsmanagement: Vom Szenario und Trend zur Strategie
  • Prämissenkontrolle und lernende Organisation
  • Veränderungs-Management: Grundlagen, Modelle und Umsetzung

2. Tag (Holger Diemer):

  • Anwendung strategischer Controlling-Instrumente: Balanced Scorecard (BSC), Benchmarking
  • Erarbeitung von Strategie-Ansätzen und Steuerungsmechanismen
  • Aufbau eines strategischen Reporting-Systems
Zielgruppe 

Geschäftsführer, Verwaltungsleiter, Controller und Unternehmensentwickler von Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken und ihren Trägern


Teilnehmern dieses Seminars hat besonders gut gefallen:

"Breite Darstellung der Management-Instrumente"
"Vortragsweise der Referenten"