Online
13.02.2025 - 14.02.2025
jeweils: 09:00 Uhr - 15:30 Uhr
Nr. 8447
690,00 € zzgl. gesetzl. Mwst.
Online
26.06.2025 - 27.06.2025
jeweils: 09:00 Uhr - 15:30 Uhr
Nr. 8834
690,00 € zzgl. gesetzl. Mwst.
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Über die Veranstaltung

Aufgrund der dynamischen Entwicklung des Gesundheitsmarktes müssen die Krankenhäuser ihre Strategie ständig neu überdenken. Die Beauftragung einer Strategieberatung in großen zeitlichen Abständen reicht nicht mehr aus. Krankenhäuser müssen heute selbst in der Lage sein, die Klaviatur des strategischen Managements zu beherrschen. Diese Veranstaltung baut auf der Veranstaltung: "Grundlagen des strategischen Krankenhausmanagements" auf, kann aber auch separat gebucht werden.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen wichtige Instrumente und Anwendungsmöglichkeiten des strategischen Managements kennen.
  • Die einzelnen Lernmodule werden jeweils mit einer individuellen Gruppenarbeit abgeschlossen. Damit sind Sie in die Lage, das erworbene theoretische Wissen in Ihrer eigenen Erfahrungswelt unmittelbar praktisch anzuwenden.

Inhalt

Strategie der Kostenführerschaft
  • Nutzung strategischer Kostenvorteile, Skalen-, Erfahrungs-, Verbundeffekt
  • Strategisches Kostenmanagement, Kostenstruktur- und Kostenniveaumanagement
  • Aktuelle strategische Entwicklungen bei Verbundstrukturen
Strategie der Leistungsführerschaft
  • Differenzierungsstrategien, Zeit, Qualität, Marke, Patientenbeziehung
  • Entwicklung einer Differenzierungsstrategie, Geschäftssystemanalyse
Beurteilung von Strategiealternativen
  • Qualitative und quantitative Bewertungsmethoden
  • Konsistenz-, Plausibilitäts-, Machbarkeitsbeurteilung
  • Discounted Casflow-Methode
  • Risiko- und Chancenabschätzung
  • Balanced Scorecard
Strategieimplementierung
  • Struktur- und Systemgestaltung
  • Strategische Planungen
  • Faktor Mensch, Verhaltensbeeinflussung

Zielgruppe

Führungskräfte und leitende Mitarbeitende von Krankenhäusern

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