Personalbedarf und Personalbudgets im Krankenhaus
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Über die Veranstaltung
Die Personalkosten können mit ca. 70 % der Gesamtkosten zu einem Existenzrisiko für jedes Krankenhaus werden. Lernen Sie in dieser Veranstaltung anhand praktischer Beispiele aus dem Klinikalltag, wie Sie Ihren Personalbedarf ermitteln, die Personalbudgetierung durchführen und den Personaleinsatz steuern.Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über die Notwendigkeit, Normen und Grundsätze der Personalbedarfsermittlung.
- Nach der Veranstaltung kennen Sie die Methoden zur Personalbedarfsberechnung für die größten Dienstarten.
- Sie steuern Ihr Personalbudget und den Personaleinsatz sicher.
Inhalt
- Notwendigkeit und Normen der Personalbedarfsermittlung
- Auswirkungen des Pflegepersonal-Stärkungsgesetzes auf Pflegepersonal-Bedarfe
- Möglichkeiten und Wege der Personalbedarfsberechnung im Überblick
- Leistungsorientierte Personalbedarfsermittlung
- Erlösorientierte Personalbedarfsermittlung
- Arbeitsplatzbezogene Personalbedarfsermittlung
- Kennzahlenmethode/Benchmarking
- Kalkulationsbeispiele und -methoden: u. a. ärztlicher Dienst, Pflegedienst, Verwaltung
- Schlussfolgerungen: Restrukturierung und -organisation - ein Thema?
- Planungsprozess: Soll-Personalbedarf, Kalkulation von Personalkosten und unterjähriges Monitoring des Ist-Zustands
- Berichtswesen/Reporting: monatliches Monitoring, Berichte und Reports für Personalentscheider und Budgetverantwortliche
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende aus Krankenhäusern, insbesondere aus dem Personalmanagement und dem ControllingDas könnte Sie auch interessieren
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